Mówi Ewa Gołębiewska-Krzyżan, VP Human Resources, Capgemini Polska
Fragmenty wypowiedzi ukazały się w artykule "Czy dziewczyny rządzą w IT? To może zaczną w Opolu?" w Gazecie Wyborczej Opole.
Zespół Capgemini Polska liczy niemal 8500 pracowników, z czego 56% stanowią kobiety. To prawie 4800 osób na różnych szczeblach organizacji. W działach związanych z informatyką na razie jest więcej panów, w działach Business Services, zajmujących się min. usługami finansowymi i księgowymi, jest więcej pań. To się jednak zmienia w ostatnich latach. Coraz więcej kobiet pracuje w branży IT, a tym samym i u nas coraz więcej zajmuje się choćby robotyzacją czy automatyzacją procesów biznesowych, koduje w rozmaitych językach programowania, planuje i przeprowadza testy. Kobiety coraz częściej zajmują stanowiska zarządcze. Dobrym przykładem jest Dominika Kowalska, Vice President, Head of Eastern Europe Managed Service, która w Polsce odpowiada za tradycyjnie bardziej „męski” dział Cloud Infrastructure Services, którego usługi obejmują szereg specjalizacji z obszaru IT.
Jako organizacja staramy się wspierać kobiety na różnych etapach ich życia zawodowego. Od 2012 roku w globalnych strukturach Capgemini działa sieć Women@Capgemini, która została uruchomiona również w Polsce. W ramach tej inicjatywy kobiety mogą się nie tylko spotykać i lepiej poznać, ale też dyskutować o swoich problemach i szukać dla nich rozwiązań, czy brać udział w różnych rodzajach szkoleń. Wprowadziliśmy też specjalne procedury, które ułatwiają mamom powrót do pracy po urlopach macierzyńskich i wychowawczych. Młodzi rodzice mogą korzystać z indywidualnego konta na specjalnie stworzonym portalu Business Mama, jak też starać się o dofinansowanie do opieki nad dziećmi. Mogą też poszerzać kompetencje w ramach szkoleń e-learningowych. W każdym z naszych biur w Polsce zadbaliśmy też o pokój dla mam. Ułatwieniem w godzeniu obowiązków prywatnych i zawodowych jest też na pewno zadaniowy czas pracy oraz możliwość pracy z domu.
W Capgemini bardzo mocno dbamy o różnorodność, ale to nie znaczy, że w procesie zatrudnienia kierujemy się polityką proporcji płci. Decydują tylko i wyłącznie kompetencje osób, które przyjmujemy do grona swoich specjalistów. Staramy się jednak sami demistyfikować stereotypy i kreować trendy. W ubiegłym roku w ramach naszego wewnętrznego programu grantowego przyznaliśmy dofinansowania między innymi za oddolne projekty „Dziewczyny w IT” czy „Geekoland: Miniakademia programowania”. W ramach tego pierwszego nasze wolontariuszki przeprowadziły szkolenie z informatyki i umiejętności miękkich dla ponad dwudziestu licealistek i studentek, które rozważają start w mocno męskiej branży informatycznej. Drugi program skierowany był do przedszkolaków, ze szczególnym uwzględnieniem właśnie dziewczynek. Jego pomysłodawczyni, nasza Senior Software Engineer Anna Kaim, chciała między innymi pokazać dzieciom, że nie warto kierować się stereotypami w nauce programowania. Wspieramy również zewnętrzne inicjatywy, takie jak na przykład program Fundacji Mamo Pracuj, którego jesteśmy partnerem.
Jako organizacja staramy się wspierać kobiety na różnych etapach ich życia zawodowego. Od 2012 roku w globalnych strukturach Capgemini działa sieć Women@Capgemini, która została uruchomiona również w Polsce. W ramach tej inicjatywy kobiety mogą się nie tylko spotykać i lepiej poznać, ale też dyskutować o swoich problemach i szukać dla nich rozwiązań, czy brać udział w różnych rodzajach szkoleń. Wprowadziliśmy też specjalne procedury, które ułatwiają mamom powrót do pracy po urlopach macierzyńskich i wychowawczych. Młodzi rodzice mogą korzystać z indywidualnego konta na specjalnie stworzonym portalu Business Mama, jak też starać się o dofinansowanie do opieki nad dziećmi. Mogą też poszerzać kompetencje w ramach szkoleń e-learningowych. W każdym z naszych biur w Polsce zadbaliśmy też o pokój dla mam. Ułatwieniem w godzeniu obowiązków prywatnych i zawodowych jest też na pewno zadaniowy czas pracy oraz możliwość pracy z domu.
W Capgemini bardzo mocno dbamy o różnorodność, ale to nie znaczy, że w procesie zatrudnienia kierujemy się polityką proporcji płci. Decydują tylko i wyłącznie kompetencje osób, które przyjmujemy do grona swoich specjalistów. Staramy się jednak sami demistyfikować stereotypy i kreować trendy. W ubiegłym roku w ramach naszego wewnętrznego programu grantowego przyznaliśmy dofinansowania między innymi za oddolne projekty „Dziewczyny w IT” czy „Geekoland: Miniakademia programowania”. W ramach tego pierwszego nasze wolontariuszki przeprowadziły szkolenie z informatyki i umiejętności miękkich dla ponad dwudziestu licealistek i studentek, które rozważają start w mocno męskiej branży informatycznej. Drugi program skierowany był do przedszkolaków, ze szczególnym uwzględnieniem właśnie dziewczynek. Jego pomysłodawczyni, nasza Senior Software Engineer Anna Kaim, chciała między innymi pokazać dzieciom, że nie warto kierować się stereotypami w nauce programowania. Wspieramy również zewnętrzne inicjatywy, takie jak na przykład program Fundacji Mamo Pracuj, którego jesteśmy partnerem.
