Jak wskazują dane z raportu z badania społeczności IT, ponad 73 proc. informatyków ma wykształcenie co najmniej na poziomie studiów inżynierskich, a 12 proc. jest jeszcze w trakcie studiów. Absolwenci uczelni wyższych są wyposażeni w wiedzę teoretyczną na temat prowadzenia projektów IT. Jednak dynamiczny rozwój branży obliguje specjalistów IT do pogłębiania i uaktualniania swojej wiedzy oraz kompetencji niemalże bez przerwy. Szereg narzędzi dostępnych online i szeroki dostęp do webinarów czy szkoleń sprzyja poszerzaniu wiedzy.
Wysoka specjalizacja w zawodzie przekłada się na wysoką specjalizację organizowanych konferencji. Jednak niezmiennie najlepszą drogą do rozwoju zawodowego dla każdego inżyniera i programisty jest czerpanie doświadczeń z pracy w różnych projektach
Marek Matczak, mentor w Capgemini Software Solutions Center z 15-letnim doświadczeniem.
Projekty, projekty, projekty
Czasami zdarza się tak, że dopiero przy kolejnym projekcie albo jeszcze kolejnym udaje się wypracować najlepsze rozwiązanie. Dlatego tak ważne jest dzielenie się wiedzą w organizacji i wśród członków zespołu
Marek Matczak, mentor w Capgemini Software Solutions Center
Programisto ucz się sam
Codziennie poświęcam co najmniej kilkanaście minut na samokształcenie. Wykorzystuję do tego wolne chwile w ciągu dnia np. przerwę na kawę. Każdy z nas ma takie chwile, kiedy musi oderwać się od bieżących zadań i to jest świetny czas na pogłębianie wiedzy. Nie obserwuję konkretnych blogów, ale konkretne tematy, co pozwala mi czerpać wiedzę w ukierunkowany sposób z różnych źródeł
Marek Matczak, mentor w Capgemini Software Solutions Center
Również firmy IT wychodzą ze szkoleniami online prowadzonymi przez swoich specjalistów do szerszego grona odbiorców. Przykładem może być tutaj debata online organizowana przez Capgemini w czwartek 16 kwietnia o godzinie 16:00. Bezpłatne spotkanie w sieci na temat przyszłości Javy jest pierwszym z zaplanowanych cyklicznych webinarów
Agnieszka Baranowska, Employer Branding Specialist w Capgemini.
Wiedza i doświadczenie
W mojej obecnej roli zajmuję się szeroko pojętym zarządzaniem wiedzą. Może zabrzmi to nieco patetycznie, ale staram się przygotować organizację na wyzwania przyszłości: analizuję trendy i szkolę członków zespołu z nowych rozwiązań i frameworków
Marek Matczak, mentor w Capgemini Software Solutions Center